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运输部机务创新开启“1+3”服务新模式
浏览次数:771   发布时间:2017-08-03     [返回列表

    7月28日17时,运输部温西机务段新机调室正式投入使用,标志着公司机车调度工作进入了一个全新阶段,这将有效提高机务专业在通信联络、信息收集、数据处理等方面的工作能力,进一步实现人、车运用效率最大化。
    为确保新机调室投入使用过渡期间的日常工作不受影响,机务专业专门制订了《关于金南机调搬迁至温西机务段有关注意事项》,第一时间将新机调室、金南派班室联系电话机车乘务员请销假、拉牌新制度,以及机车出、入库须知等内容通过飞信、微信等方式传达到每一位员工,确保全员通知到位。同时,对首次值班的机调员实行双岗模式,派专人指导加强,各作业区、班组作业人员联劳协作,顺利实现机调搬迁平稳过渡。
    此次机调功能布局调整,专门为新机调室配备了三台电脑和全新数字电视显示屏,确保基础硬件设施能够保证工作需要。并且推出全新“1+3”管理模式(机车调度室——温西派班室——金南派班室——金东派班室,一总三地管理模式),实行机车调度员统一指挥,负责全段机车运用工作的具体安排和指挥,实现和温西本段、金南折返段、金东库的实时对接,科学制定客、货人员调配和机车周转方案,保证运输组织科学规范。新管理模式的启用,充分发挥了机调的指挥、组织、协调和管控能力,有效加强了安全管理,进一步优化了资源配置,提高了运输效率。
    今年以来,运输部机务专业依托“优化服务提升年”工作,以创建标准化、规范化机务段为契机,运用先进管理模式、现代通信联络、全面数据处理系统,不断优化功能布局,提升机车、人员科学管理水平。下一步,运输部将继续推进“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”建设,不断深入摸索和优化机务功能布局,实现人、车运用效率最大化,为推动公司健康持续发展开拓创新,勇立潮头。

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